“新常态  新体态  新睡眠状态  新剧为”品类通讯报道之九：

编者按：七一前夕，义桥煤矿党委被济宁市委评为先进基层党组织，6月21日，济宁市群众监督评议团到该矿现场观摩企业经营管理情况，受到了市委组织部、市国资委、集团公司领导的高度好评；上半年累计销售煤炭57万吨，销售收入1.98亿元，吨煤完全成本低于预算进度8元/吨；平均售价348元/吨，实现利润372万元，利税3923万元，实现了上半年时间过半、任务过半的目标。那么，义桥煤矿究竟是如何做到的呢？

应急和睦促转型   栉风沐雨团结奋进谱新篇

——义桥矿井上一个月大体工作的稳步助推助推侧记 

 上大半年，义桥露天煤矿一丝不苟深入推进敲定集团工厂简介工厂某项事业部暑，紧紧围绕控制经济理念上经济方面事业服务性服务网站、融于服务网站、推进服务网站的专业指导经济理念上，始终以固定营业员队伍工作管理为保障保障措施，完成多个保障措施強化营业员经济理念上经济方面事业，为全矿健康安全制造和经验工作管理创造者了固定幸福和谐的的较好生态。

党建宣传上班极具广州特色

“你认真仔细学习了解成绩党章党规几时？你加强党性修养大学生入党爱情誓言几时？你引领先锋先锋榜样效用几时？你就是名符合标准共产老老共产党员吗？”最近，义桥煤矿业死死需重点围绕“两学一做”基本召开会议，深入开展了“共产老老共产党员问四问”活動组织。该矿追求各基本支部共产老老共产党员在班前会事件和升降井期间做出“挑刺、找茬”式的“问四问”学习了解成绩活動组织，共产老老共产党员年轻干部必定有着意志、有着感情相处的、有着任务、有着大问题学，能做到真学、真懂、真信、真用。

的同时，还应用礼拜二学校日，对老领导干部们职工基层干部们职工“问四问”移动通过检查督促考核表，的标准老领导干部们职工基层干部们职工基层干部们职工务必确实保持心理上上升认识了解，实际行动上自主操作，用一声令下动下、片言每行鼓劲自己人，并的标准老领导干部们职工基层干部们职工基层干部们职工在班前会议简讯通过比较深的自剖，在自身指责和主动指责中开拓市场持续发展的台阶。在基础知识上，该矿还更好地描绘“老领导干部们职工基层干部们职工基层干部们职工敢干、抢干、务实”的热烈氛围营造，聚集人心的说说，欢欣鼓舞势气，在耳濡目染中进一个步骤优化老领导干部们职工基层干部们职工整体品牌形象，让老领导干部们职工基层干部们职工的光华整体品牌形象在人心的说说中留个比较深的烙印。

其实，不仅仅是今年，自2011年以来，该矿党委先后制定下发了理论学习、党委会、民主生活会、党政联席会、党员发展、党费收缴等42个15万字的党务制度，确保了每项工作都有章可循、有据可依。着眼煤炭企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，近期还专门制定下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对思想政治工作责任落实和具体分工作了明确规定；修订下发了《信访工作管理办法》。

通过每月填报《不稳定工作排查表》、《职工思想动态信息卡》，及时掌握职工的思想动态，将职工意见建议及时反馈、解决，提高职工思想政治工作的针对性和实效性。同时对职工队伍中出现的不稳定苗头，坚持定期排查，跟上做工作，及时疏导化解矛盾。2015年三项制度改革中，精简管理人员92人、机关人员176人，由于方法公平、思想政治工作跟进及时，没有一人提出异议。

在抓住上一级党机构廉洁文件夹学会的基础理论上，坚持学习不定期机构全矿公司中间以内方法师到牢房、展区严格执行业务部门标志牌文化艺术培训，并年都逐步对公司中间以内方法师和“三管”师严格执行业务部门廉洁交心谈心，自上而下签订协议《党风廉洁学习目标的重任事故义务书》。运用“三严三实”文化艺术培训主题活跃整治，再一次修编了《业务部门款待、公交车用到、交通费和通信费的报销方法标准》，出文了《就严格执行标准主要体现的重任事故义务和纪委督促的重任事故义务的工作建议》、《党风廉洁建设规划的重任事故义务制推进方法》、《“双重一”行为系统》，引入了反腐败倡廉的高效新机制。透明化了党组、纪委党委书记检举信办公电话和信箱、督查室师通过招公开招标经济社会主题活跃。

为及时如何应对中国焦炭经济性遭受的艰巨局势，更多地发挥用表层支部和中大团员在中国焦炭制造业企业渡求进中的经济基本点、心理切实保障和先锋av楷模用，矿党委会有采取性地组识进行了“一位支部一位保垒、身为团员方面 旗面”专顶的活动。

条件各党总支多方面才能体现五点增加，重视展现出来好五点的功效，即：增加团体干部，展现出来文化体系化的功效；增加策略读书，展现出来教育学校引导的功效；增加稳定性高清查，展现出来心理准备保证的功效；增加作风基础建设基础建设，展现出来正风肃纪的功效；增加新闻媒体推广，展现出来类型训练的功效。每名党团员要公示党团员个人信息，多方面才能体现五点带领，争当五点榜样，即：带领遵章守纪，争当人身安全研发榜样；带领精益求精奋发努力，争当爱岗爱岗榜样；带领增加读书，争当能力创新技术榜样；带领挖潜降耗，争当双增国庆中秋双节榜样；带领践行正气，争当荣辱观韵味榜样。为突破作业落实一岗双责，矿党委会以党总支、党团员“双百工程项目”检查表管理办法为导向，一年对党总支对其实现百分检查表、由党总支对每名党团员对其实现百分检查表，检查表但是身为评比树优好最主要意义。

由于工作有力，措施到位，义桥煤矿党建工作水平得到明显提升。目前，该矿职工思想稳定，干部尽职尽责，全矿上下呈现出人心思上、人心思干的良好局面，受到集团公司和社会各界的一致好评。该矿近年来先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位和济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。

安全管理工作颇具精雕细琢

义桥巷道业深度次展开了健康的产量制造的销售危险源“大快严”活動、巷道业意外伤亡事情实例育儿培训活動、反意外伤亡事情相互竞争、发展运载专向学习知识、服务质量的标准的化治理整顿、健康的产量制造的销售月等一系例健康育儿培训活動。重视每一次活動的特别的，特别的追求各的产量制造的销售辅助制作区队、权责部室，邀请本政府部门带领干部人员展开难往大探讨一下，从深度次多因素充分了解意外伤亡事情发生了的原由，运用意外伤亡事情原由，廷伸到自个政府部门在健康控制多因素还都存在哪几个过少，进几步实验设定严格执行仔细、真实有郊地整治预案。时候，明确健康的承担的总责书事故包保网络工作体系追求，尊循“责、权、利”相运用的遵循原则，孩子 把健康的产量制造的销售的承担的总责书事故层层抓敲定溶解，层层敲定，与每名人员签订合同当年度健康总体梦想的承担的总责书事故状，进几步推进带领的承担的总责书事故、枝术的承担的总责书事故、监督的方法职能的承担的总责书事故和现场图控制的承担的总责书事故，组成了“天下人有的承担的总责书事故、部门有总体梦想、奖惩有的标准的”的群防群治、通力协作的健康保险网络工作体系，为巷道的健康的产量制造的销售打造了有效保险。

强化认识抓思想。该矿工会高度重视群众安全工作，始终将其放在各项工作的首要位置，年初以1号文的形式下发《关于加强群众安全工作的意见》，做到与矿井安全生产等工作同安排、同部署、同推进。同时，定期对采、掘及辅助单位的50余名群监员进行安全教育培训，在培训内容上，重点强化三大规程、群监业务、岗位风险源辨识、4B达标等应知应会内容，有效提升了群监员队伍的整体素质。强化落实抓重点。严格执行群监员下井前监督、工作中排查、上井后填卡汇报“三位一体”安全监督法。安排专人对所查隐患进行整理汇总，实现了隐患汇报—整理汇总—责任落实—信息反馈的闭环流程管理。积极推广群监员“五勤”工作法:勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。1-6月份，开展零点夜查活动5次，查出各类安全隐患136条。在创建“A级”班组的基础上，大力培育“五型”班组队伍建设，深化完善了制度保障、选拔聘任、引导激励、教育培训、创新实践、评价考核“六项机制”。

不久前，义桥露天煤矿评选为“省内煤碳系统化村民人身安全性可靠事情发达公司”特别装备，为可以淡化巷道人身安全性可靠生產，服务器维护员工村民宝宝健康生活人身安全性可靠制作了积极向上业绩。

该矿施行精巧化控制，提升服务质理原则规范化整制加大力度，狠抓很卫生控制基本知识。施工区城划分包挂规章制度，武器锻造承担的担责义务事故职责。根据核心官员亲自抓，切丁控制、职责全权有担当的理论依据，施工总经理师上文的控制专业员包保制，对矿下各条巷道、开挖工做任务面等区城，具体安排我的理想总经理水利机电工程师及上文的控制专业员实现“指定地点包保”，并施工奖惩承担的担责义务事故牵连制，的原则包保专业员对很卫生服务质理原则规范化工做任务全方面全权有担当，另外清晰明确各部部位的承担的担责义务事故，养成了从企业主全权有担当人到职工经过层层的全权有担当的原则规范化承担的担责义务事故组织性体制，为做到服务质理原则规范化工做任务给出了组织性保障措施。

加强检查与考核，确保实现现场动态达标。为全面实现每个岗位的标准化和规范化管理，促进矿井安全质量标准化工作不断迈上新台阶。该矿积极推行“精细化”管理体系，从《支架特别规定》中起吊运输支架、检修支架、架前架后作业的“红线”规定到《放炮流程管理》中放炮46道程序“四位一体”安全确认签字，他们注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处用科学、严谨、规范的制度去约束，以“精细化”的制度去执行“精细化”的行为、落实“精细化”的管理。工作中，坚持动态检查和综合检查结合，大力开展质量标准化专项整治活动。通防、采煤、掘进等专业小组，每月组织不少于三次的全方位的安全质量标准化综合大检查，查出问题整改合格率达到100%。

生产接续正常，实现稳产高效。每月坚持对采掘工作面接续情况进行分析梳理，针对存在的问题及时调整施工方案，保证了生产接续，煤炭产量创最好水平，煤巷月平均进尺400米，最高突破500多米，掘进工效与去年同期相比提高11%，生产效率在集团一直名列前茅。在“优化设计、安全投入、人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。围绕“技术先行、安全可靠、提高效率、经济合理、操作方便”的原则，对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式及设备改造等方面进行了改进,同时，要求基层安全管理人员，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，为现场质量标准化和文明安全生产现场整治提供可靠的技术保障。在3303综放工作面，他们力争做到“能用设备不用人”，积极创新、大胆尝试，将工作面两端头、上下顺槽传统的“单体棚梁”式支护改为“超前支架”支护，在降低职工劳动强度的同时，改善了现场作业环境，提高了职工安全作业系数。不定期组织各生产辅助区队，开展质量标准化对标学习活动，树“正”“反”两面典型，使各单位从意识上自觉形成各自找差距、你追我赶、相互促进学习的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。 

降本提质增效别具一格慧眼

义桥煤矿以“提质提效、降本增效”深化年为抓手，积极围绕提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面开展“双增双节”活动这条主线，深化内部管理，落实目标和工作考核，上半年，提质提效抓增产增效420万元，突出重点抓增收增效750万元，精细管理抓节约390万元，严控费用抓节支165万元，累计降本增效1725万元。   

积极组织“双增双节”活动取得明显效果。该矿组织开展了“提质提效、降本增效、改革创效”年活动，从提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面制定了49条工作措施，明确责任人和工作目标，科学组织实施，加强指导和监督，严格考核工作成果；不断深化节支降耗工作内容，结合“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元”的活动，制定新的新工作方案，经过全矿上的共同努力，“双增双节”活动取得明显成效，上半年实现了提质提效抓增产增效169万元，突出重点抓增收增效411.37万元，突出重点抓增收增效454.61万元，严控费用抓节支增效164.86万元。

不断完善健全考核体系。根据不同的考核要求，采取定期考核和专业考核相结合的办法，建立了横向到边、竖向到底的工作考核体系。定期考核分为年度重点工作、阶段性工作和日常工作三级考核体系。下发了《2016年重点工作责任分工》，年初明确工作内容、责任人和完成时间；半年组织了预考核，并制定了下半年工作配档表，督导工作开展；加强对日常工作的考核。如周重点工作考核、留勤值班考核，调度各项工作开展等。

专业考核分为全面预算考核、材料管理考核和综合检查。第一，开展全面预算考核。根据《关于下达2016年全面预算的通知》分解预算指标，沿用2015年度预算管理考核办法，建立了从计划到监督实施、再到分析奖惩和改进的预算工作机制；规范各级基础台账，指导部门、班组和个人开展预算管理工作；每月检查现场和查阅资料，开展预算检查和考核，下发通报，对管理不规范的单位按规定进行处罚。第二，深化材料考核工作。根据《材料费用考核管理制度》，严格材料定限额考核；细化管理基础，责任、考核和奖惩到班组和个人；开展每月定期现场监督检查，召开组织材料分析会，下发工作通报，指导工作开展全年上半年实现节约材料费用11.54万元，回收复用物资85.29万元，审减单项工程56.11万元，修旧利废节约成本138.18万元。第三，强化综合检查督导作用。突出企业管理科综合管理要求，定期和不定期组织综合检查，容纳安全生产管理制度执行考核、地面质量标准化建设、劳动纪律、矿区文明、节能环保、消防设施管理、环境卫生等多个专业，上半年整改问题118项，处罚2950元。

还有，该矿还进行工人牢靠确立太紧了日常的思想观念，唱好节支降耗“3步曲”，为公司开源节流了很大费用。

唱好节支降耗“思想曲”。该矿洗煤厂充分利用班前会、周二学习日、QQ群等形式，引导广大员工牢固树立“省下的就是利润”的思想意识，培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯；通过寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，树立正确的节约观，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。

唱好节支降耗“实效曲”。立足本职岗位，制定节支降耗奖惩细则，引导职工节约每张纸、每滴水、每度电、每滴油、每克药剂；从对现场更换下来的废旧材料，进行筛选、“会诊”，做到“废物不废”；从废料库挑选升井物料维修再利用；自制设备部件、维修工具等等，注重物料回收。当前3303工作面生产设备多，工作量大，任务繁重。液压支架、刮板输送机、溜子刮板、皮带、电气设备等配套设施都要更换维护。大物件、小器件，种类繁多，该矿不断严格物料管理，做到分类放置，整理回收。对于回收的废旧物品，统一分类，码放整齐，能使用的转至它处使用，损坏的进行升井维修，变废为宝。

唱好节支降耗“研发曲”。对浮选解毒药量其特性很难的把控好的一些大相关大问题，机修专业人数选配了口子径的的把控好的阀门，管用地的把控好了浮选解毒药的食消耗量；对沉淀池一片片的海绵塑料其特性很难消减，会反应循坏水质的一些大相关大问题，电修工选配消防喷淋水，婉转地消减了海绵塑料，降底了解毒药消耗量，同一时间也外源性地增加了精煤收集率；对动筛药厂车间给煤电气专业机可能坏，会反应加工制造等一些大相关大问题，机修专业人数根换了液压机式的电动四轮四轮水闸，既管用改善了电动四轮四轮机故障会反应加工制造的一些大相关大问题，又避免了电气专业设配售后维修清洁手续费。

激励修旧利废。3303工作面生产设备需要的U型卡、直通、三通、阀门、进回液管子、拉架油缸、销子、操作阀组等器件种类较多，维修人员坚持修旧利废的原则，优先使用维修旧件，尽量减少新件使用，不断引导职工从小处着手，从点滴做起，从生产源头减少生产用料开支，切实增强了职工地勤俭节约意识。切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，最大程度地提高经济效益。

古村落搬走独具一格

压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。在村庄搬迁工作中，该矿尽最大努力把工作做细、做实、做稳，几乎达到了“润物细无声”的境界，没有出现村民心理失衡各带着不满情绪上防、闹事事件的发生，可以说，用心良苦，独树一帜。上半年，义桥煤矿加强与义桥镇政府沟通协调，圆满完成了窦李岗三村搬迁工作，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，极大地缓解了该矿今后的生产接续问题。

4月11日，对义桥镇窦李岗三村村民来说是个特别的日子，新建的金水桥社区人声鼎沸、热闹非凡，第一轮选房的村民终于拿到了期盼已久的回迁楼房钥匙，迫不及待地跑进自己的新家。拿到钥匙的村民笑容满面、喜形于色，有的简单打扫房间后就开始入住，有的立即开始装修。窦村的王大妈正忙着向新房搬家具，她笑容可掬地说：“我这么一大把年纪了，做梦也没想到自己能住上这么好的楼房啊！”李村的李大爷正在小区商铺选购地板砖，他高兴地说：“老村庄和新社区比真是天壤之别，这里不但环境优美，而且交通便利，到城里也方便，我装完房子，下个月就给孩子办喜事！”……由于措施有力、组织到位，选房过程公平公正、公开透明，三个村的老百姓都很满意。

据了解，今年春节后，义桥煤矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度，压煤搬迁工作得以稳步推进。2月19日协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。

5月11日-12日实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成。村民搬迁工作的公平公正、公开透明和准确到位也促进了地企关系的进一步优化。上半年没有发生村民闹访事件，有效保障了该矿生产经营工作的正常稳健。

另外，在薪酬分配制度改革方面，该矿今年6月份正式启动了全面深化薪酬分配制度改革工作，将现行工资总额模式发放表改为人工成本模式工资表。在发放5月份工资时，该矿将职工教育经费、福利费、企业承担的“五险一金”费用等企业实际为职工支付的工资外所有人工成本项目全部纳入薪酬管理体系，打破了原有“薪酬就是工资”的传统观念，变工资总额管理为人工成本管理。并在矿办公自动化OA系统中进行矿务公开，让职工知道自己薪酬与企业实际支付的成本，了解当前企业生产经营的困难，调动职工的工作积极性和创造性，提高职工的归属感，最大限度发挥现有薪酬的激励作用。不仅如此，该矿从去年6月份开始，执行维修工技能等级评定管理模式，等级评定工作每半年进行一次，采取多维度考核，维修工分高级、中级、初级三个等次，听件系数分别为1.1、1、0.9。经考核，对评定为高级工者分别给予10%的日得分奖励和每月100-200元总经理嘉奖；对初次被评为初级工者给予降低10%的日得分处罚；对连续两届被评为初级工者给予调离维修工岗位，另行安排工作。截至2016年6月份，共有260人次报名参评，评选高级工56人次，3人次因连续两届被评定为初级工被调离岗位，通过该制度的实施，全面提高了维修工学习和工作的积极性和主动性，起到了较好的管理作用。下半年，该矿将继续在深化分配模式、简化分配单元、优化整体分配结构等方面进行改革，制定实施符合自身发展的薪酬分配体系，确保企业和谐稳定发展。

积极作为方能有位，真抓实干方能兴企。目前，义桥煤矿干群正团结一心，承压奋进，认真弘扬“艰苦奋斗、自强不息、厚德载物”的落陵精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风迈向下一个胜利…… 

 集团机关  王传钧