最近，在群体工司组织性开发的“浪费型区队（生产线上）、浪费型队组、浪费型技术能手”推选的活动中，经团体平台初评组认定，运河媒矿电气拆装厂岳振班评为团体平台浪费型队组一级奖。

该班组建设在“能自修不外委、能利旧不领新”经营理念的驱动下，在运河媒矿强力实施修旧利废、节支降耗活动方案中，电气自动化检测厂以机修班为检修产业带，发展内修的范围，避免设配外委检修。频频进一步提高对检修设配的经营制度，这对矿用绞车、耙安装系统、输送带机、转裁机、运输物流机检修经营制度，建全检修文件，对每台设配开始“终级检修”。

应对现行运河选煤厂使用的JH-14型回柱卷扬机降速箱动能輸出轴，原本密封垫途径用“O”型圈油封，在操作一段文字日期后，会发生“O”型圈损耗、老化测试的的迹象，导致的密封垫目的下降，发生渗油至垫资蜗轮箱的的迹象。根据分解专用环保设备、衡量大小，专用环保设备尺寸识别，终究用骨架油封带换“O”型圈油封的途径，来克服这类大问题，共最省5600零元；维修费电液控8套，共最省外委钱财2704零元。

该工班在修理汽车四种设施时把车辆报废设施的可以五金配件实行撤除，实行“四肢稼接”、“微创还原成”，使损坏五金专用设备“摆脱困境”，在平时的维护保养中，废除机上的镙丝能拧动的另一个卸掉后，经历过修补后是五金专用设备预留。仅在上井手动液压内部管道管材各阀组拆卸时修补再采用方便，每人每年可创效30余余万，另加上各机维护保养可节约的各服务费，年创效达170余余万。

“就只有一丝不苟了解节俭，从一钉一铆节俭起，从静脉滴注学起，才創造更重的经济效益”机修班班干部岳振说，把好机械设备维护关，切实保障用其所长，不铺张浪费两颗螺栓钉，量化程序原则施工，持续提高专注维护横向，为塑造百亿美元级公司功劳维护活力。

文丨马翠  图 | 张兆磊（运河煤业）