劳模文件

蔡可强，总共共产党员，第一任霄云露天特种设备平安性副经理工程施工师兼平安性监督部上长。1975年7月生，1994年10月报名的工作。他追求“严管”与“喜爱”相紧密联系，顺利通过新机制化提升自己教工平安性水平，技术标准化严查实地平安性控制，勾勒产品化化平安性检查经济模式，布置立体图像式平安性控制网络平台，用合理行动计划为水井平安性制作保驾保障。

看做霄云煤矿业总经理过程师兼很稳定督查部部周围，蔡可强自始至终努力“严管”与“抬爱”相组合，能够很常见的事了化提升自己员工很稳定道德素质，技术规范化、标准化严查当场很稳定监督检查，勾勒系统软件化很稳定业绩考核形式，塔建三维立体式很稳定管理工作网络平台，用实际效果雷霆行动为立井很稳定产生保驾助力。

有目的培训课程 扎实安全管理个人素质“硬基础框架”。可靠可靠保障保障菅理的之后歇息点是在基层医院，可靠可靠保障保障菅工院作的设备是研发实地某一位退休营业员。2020年度，涉及霄云露天煤矿退休营业员可靠可靠保障保障隐患识別特性不到位的现阶段，蔡可强入宪巧用“掌握霄云”智力化质量管控网上平台整合时常组织发展前景的精细化各技术“霄云大课堂”多种培训班课程幼教学校各种载体，分技术、分工种、分人群，组织发展前景机电工程、采煤、掘进各技术深度贫困培训班课程幼教学校，搞好可靠可靠保障保障大招培训班课程幼教学校运作精细化菅理；整合市资源局规范要求，在井左右各运作地方挂置一定的“健康生产事件事例提醒性幼教学校牌板”开创实地深度贫困提醒性幼教学校“新场地”，用好“每日一事例”提醒性幼教学校自学，专项督查退休营业员写好提醒性幼教学校自学感言，着力将可靠可靠保障保障健康生产事件惩罚坚持问题导向到退休营业员本性，帮助到道德行为良好习惯形成，升级淬炼退休营业员大招和可靠可靠保障保障法律意识的双升级，为立井可靠可靠保障保障发展前景提供了内部发动机。

严抓落到实处 下好安全保障制造“先手棋”。工作中，蔡可强以“安全一号文”为指导，以年度安全风险辨识为抓手，结合矿井实际，坚持关口前移源头管控，构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”长效机制，牵头安监部门分专业、分地点细致开展采掘、机电运输、通风、地测防治水、冲击地压防治等大系统、大隐患、大灾害的安全风险管控措施落实及隐患排查治理，狠抓1310综采工作面回采、1316煤巷大倾角掘进等重点项目、重点工程关键领域治理，将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，下好安全生产“先手棋”。

系统的奖惩 建设卫生方法“大app”。2022财政年度，蔡可强统筹规划国际司司健康可靠产出“六抓36项”特出化的教学环节联防队员任务措施，频频地频频的丰富性更加健全全面霄云露天煤业健康可靠操作形式化，计划下达了霄云露天煤业《“人的本质健康可靠型”立井检验任务问责工作规范》《有关进行“七查、七反、七提高”健康可靠主体活動的落实征求看法》《健康可靠产出“六抓36项”特出化的教学环节联防队员任务措施的落实规划》等题干活動落实规划、征求看法，更加健全全面国务院了30多种有关于设备配套资料；在现场视频判断表内容上，健康可靠督查部凭借健康可靠承担制判断表内容、频频地改进方案內部判断表内容、被处罚退还问责工作规范、采矿区队班测试、采矿施工准则化季度评定等风格，相互配合“榜样区队”“女明星作业队”十佳，频频地频频的更加健全全面奖惩判断表内容形式化，凭借双面奖惩激励员工，区队、作业队侧向比较，用“资金杠杆比率”牵引区队、作业队做到基层民主、电气自动化的时，开发健康可靠操作形式化化、立体图像化工作平台，提高了立井准则化搭建整个程度。

百舸争流千帆尽，扶贫迎难而上奋者先。蔡可强老同志成为当好基层人群应急防护的服务管理人群，用具体情况移动履行着应急防护的服务管理人群的损失和敢于担当，他将进几步资料事故案例很平安问题清查的“可计划性性”，保证“百无一失”，防控“一失万无”；将进几步资料应急防护危险风险控制的“正确性”，事前事后“防患于未然”，减少“亡羊补牢”；将进几步压紧压实度应急防护运行损失、加强应急防护运行工作体系、持续提升应急防护监察作用，为达成又现个整年应急防护运行总体目标，而持续积极在新时代。

文/图丨霄云煤业带来了