4哪个月，运河媒矿掘进工区全屋定制并张挂了班组建设建设季度“红黄蓝牌”考察表，用信心公示公告，更好地提高了班组建设建设间“比学超越一个”的非常好环境，提高了掘进迎头掘进进尺的升高，同一也提高了现厂规范化管理化升高。

队组建设季度“红黄蓝牌”考核方案表是对队组建设两天的进尺情况下做好公示情况报告，同时做好队组建设分布数据汇总表，行成了队组建设进尺乳白色化，队组建设得分率乳白色化，队组建设武斗力的实力货比三家，有助于操作拼劲能够 进一个步骤增加，操作产品和生产率能够 进一个步骤增加，进而起到加快队组建设综合操作持续不断增加的基本原则。

借助工班分配公布，对工班充当半个定的安全警示效用，升高生产加工标杆工班发展水准。该矿将旨在公平原则公证的价值观念，更好地采用好工班月度总结“红黄蓝牌”年终奖惩表及工班分配分类汇总表，以机制促现象，以年终奖惩促标准规定，为构造“上千亿级集团网站”供献运河潜能。

▇运河煤矿业  张磊