“说到‘政党经营’，如同在我身边的人，着手来却又不清楚从哪有着手，直到拥有了这一本小册子，就了解从哪有改变了，对开展底层员工区队政党经营工作任务，最好地引领总总工会保障职能作用也更有积极的心态了。”运河矿山底层员工总总工会及运输工辨认会全权主任彭光荣拿着《运河煤业公会管理工作条件化手冊》说。

近几年，运河露天煤矿以要求商会基层员工基础知识上班为导向，把标准规定化管控直觉思维嵌到商会上班流程步骤，采用“优化标准、序化流程、固化制度、量化考核”，建立了具体的工作规范、标准，为解决基层工会工作弱化、淡化、虚化、边缘化的问题找到了答案。

在具体实施期间中，该矿将总工会地基运作区分汇总，根据“民主管理、量化考核、区队班组、‘两堂一舍’、群众安全监督、财务管理、计生管理”七个篇章，建立“流程运行考核表”，各项工作具体内容、基本要求、考核要点、标准分值、评分方法、执行标准等在表格中一目了然。

商会规格化管理规格包括了班组项目建设项目建设、群监规格化管理等基础框架业务，以“标准＋流程”的形式，解决了抓什么、怎么抓、如何抓好的问题，让基层工会工作通用内容可复制、可对标，便于大家快速掌握工作要领和方法，迅速进入角色。

如今，根据建立联系数据表格化、各式化的标准规定模式，已整理一下企业工会监督机制13项，梳理工作流程9项，制定规范文本12个，设计制作表单16张，建立标准化模板7个，初步形成了目标明确、责任清晰、任务具体、考评驱动的“四位一体”工作推进体系，使基层工会工作对照标准流程开展具体工作，有效避免了无从发力，漏项和工作不规范等问题。

█运河矿井 单贝 沙诚