为办好广大干部劳务派遣人员新春旅行假期后的收心复工复产工作的，霄云煤业提高认识产品推广“三维”安全管理法，进一步明确管理人员岗位职责，帮助干部职工迅速收心，以崭新的姿态投入新的工作，确保新的一年安全生产平稳起步。

第1纬度抓“安全教育”，督促管理人员吃透规程措施。该矿要求管理人员熟练掌握规程措施标准，管理人员在班前会上布置安全工作要切入要害、细致入微，从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故应急措施等方面隐患风险，要做到脱口而出。久而久之，带动职工的操作行为由“强制规范”转变为“行为习惯”，确保现场生产安全。

其次特点抓“隐患排查”，加强隐患排查力度。针对目前所面临的生产任务重、机电设备多、活动战线长等问题，该矿要求管理人员必须从安全设施、设备管理、再到两巷顶板支护质量、工作面支架初撑力等方面，不放过任何一个环节，每个作业点都要有管理人员盯靠值守，查出隐患立即整改，决不让隐患隔班、过夜。

第二基本要素抓“违章考核”，坚决遏制“三违”现象。对负责包保的管理人员进行连带考核，在管理上不姑息、不手软，对待“三违”人员施重拳，坚决抵制打“人情牌”的现象，在违章违纪面前，再好的私交也行不通。通过对规章纪律严格管理，“三违”行为得到极大遏制，职工能按照规程措施施工作业，安全系数显著提高。

霄云煤业使用技术性懂得调低标准化处理方试 ，适时懂得调低稳定研发的标准化处理方试，上升了全体人员对稳定上班的重要性想法，为节前稳定研发的尊定了积极的基本知识。

█霄云媒矿  马腾