近日，海纳科技公司进一步突出作风建设，坚持从严治企的管理理念，通过设置“学习提高思想认识、制度规范提高效能、稽核绩效提高执行力”等三个环节，把转认识、提效能、聚合力作为工作目标和方向，持续打造纪律性强、作风严谨的企业管理氛围。

结合“大学习、大调研、大改进”工作部署，通过抓学习有针对性地治理思想上的“慵、懒、散”。通过调查问卷、征集意见等方式，对照“缺失什么补什么、需要什么学习什么”的原则，精心制定学习培训计划，精心选定学习内容，以职能各部门、生产事业部班组为单位，积极开展形势教育和业务学习。

结合对公司新行制度流程征集意见及建议的机会，以提效能为目的，切实规范相关办事程序，通过抓制度有针对性地治理制度执行上的“慵、懒、散”。从流程优化、架构完善、执行效率、稽核实效以及例会规范上入手，该合并的进行合并，该完善的进行完善，该培训强化的进行培训强化。

努力实现生产方式、企业经营、行政后勤六个关键点，剖析工作岗位承担的责任，依照规定集团稽核具体办法对各个部门门和我业绩考核考评个月一稽核一提现，依据业绩考核考评没想到奖罚分明，稳步彻底消除等、靠、要的思维，让大伙儿成型思维精准医学，不断提高纪检干部员工干事投资的活跃活跃性。