今年以来，金桥煤矿牢固树立安全发展观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极构建安全生产管控体系，全面落实安全生产主体责任，以现场精细化整治为着力点，通过专业标准化建设，提高全矿安全管理水平，为安全生产、稳产高效筑牢了安全基础。通过各项措施的有力落实，一季度该矿实现利润8,700余万，完成预算进度目标，取得了首季开门好，为全年开局起好步开好头。

为认真总结一季度经济运行情况，迎接集团公司一季度经济工作会议，该矿财务科积极筹备会议汇报材料，下发一季度经济运行会议预备通知，要求全矿各部门对照自身工作开展情况认真梳理自查总结，重点分析我矿当前在现场条件、生产接续、关键路线、重点工程等方面分解、管理采取的措施和成效，同时在各项经营指标基础上，定性、定量分析成本构成及变动原因，深挖制约当前经济指标的关键要素，对当前面临的运营风险进行全面剖析，并积极制定下步实现稳产高效、成本可控、现场接续稳定等所采取的有力措施。

须知，经由本届那年度第三产业触摸会议的提前较长的时间来准确的预警出地震的发生筹备事业和及时班师，生孩子技巧部、很安全高项目质量经营方法科等功能部室稳扎稳打，在产品准备事业这方面符合实际有力，与生产口变现了精准服务接管，部室相互结合更应该牢固，生产原则实现了进几步规范、坚持计划更为明显，经营方法的动力实现了了高效提升，为未来五年多种事业的能顺利开发打下来了夯实地基。