近日，阳城煤电下发了《关于下达2018年度矿领导技术革新项目指标的通知》，领导干部带头进行科技创新，全力提升企业的科技创新能力和发展潜力。

该矿此次下发的矿领导创新指标，规定每人每年3项，并且明确了牵头领导、具体项目名称。创新指标下发后，各牵头领导将根据技术革新项目成立技术革新领导小组（或技术革新工作室），设立以主管技术员为科技联络员，吸收重点培养对象为成员，及时对项目进展情况和项目重点环节进行管控，做好科技人才的吸收、培养，做到集思广益、创新发展。同时，技术革新项目将建立管理台账，每月对工作中的不足进行分析，并制定改进措施，形成月度分析报告。技术革新项目完成的，由企业管理科牵头进行验收，矿将严格进行奖惩兑现。

据可靠消息，不但要矿邻导班子纪检组长外，该矿今年初已向全矿副科级上处理员执行了一人两种网络变革指标图，邻导机关人员带领来网络变革技术技术创新，不但更好于网络科学技术人员的的培养，特别将更好着力推进网络兴企、网络兴安，为阳城煤电制定技术创新驱动提升软件提升战略重点供应了扎实的保险。