近日，为更好地提高工作效率，促进采购质量提高，继每月月初计划分析会之后，济矿物资公司又将采购计划总结会列入月度工作例会。

采购计划总结会每月月底召开。总结会分为四个部分：一、对本月计划处理情况、到货情况进行总结，发现存在的问题，明确改进措施。二、各采购员汇报职责范围内计划处理方面存在的问题、工作中的亮点、好的做法。与会人员相互交流，取长补短。三、专业知识培训，提高采购员业务素养和履职能力。四、汇总本月供应商调研情况。各采购人员对调研的供应商信息进行共享，同时提出自己的见解。

月底计划总结会能够有效地发现工作中存在的不足，及时制定改进措施，也为全体采购员构建了一个交流、培训、信息共享的平台，促进了采购员业务素养和履职能力提高，促进了采购工作质量提高。