12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总管理徐兴奎必须，各不门要进一个步骤的提升干事加盟的干劲，制定出详解的事情设备，不遗余力达成集困执行的哪项梦想作业，非常严格把握哪项花销收支，开源系统节流，保驾护航组织结构的卖场的供应信息和服务的，全力开括外边的卖场，真诚勤于思考，勤政爱岗，具体措施达到全年度指标每日任务。