会上，发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》，分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员，为得到全面客观、真实公正的评议结果，本次中层互评采取离席评议的方式进行，给大家留下足够的思考时间，于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外，会上当场发放并收回了后备干部推荐票。
本次评议于12月上旬开始，主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中，管理人员考核采用三个维度的测评方式，分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是，副区级以上管理人员（不包括技术人员）全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性，安居煤矿成立了4个民主评议小组，每个组负责7个单位，分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核，对整个过程进行监督，确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。
这次的测评系统为大力加强厂家治理机关人数考验，进一步优化治理机关人数能上可以下机能，实时调低不合格治理机关人数提拱了真实度准确性的前提，是可以有助于可以淡化治理人数改善主责了解和务实担当了解，有助于可以淡化机关人数专业队伍的做本职工作的本事和风格平均水平。并且参与的后备力量机关人数推存做本职工作的，也为厂家科技人员保障做本职工作的夯实基层基础上了基础上，改善了厂家重要相互创新力，有助于可以淡化厂家审时度势稳定性高的科技人员成长。
