近日，经过物流公司全体人员共同努力，按时完成了集团公司下达试运行的工作目标，一期工程由基建转入试运行。
关键在于足够用心挖掘原材料设备发展空间，减少备品配件和装置盈利原材料设备的没有了和挥霍，搭配集团公司实际上环境，物流公司在5月中旬组织生产安全技术部，企管劳资部，财务审计部等部门，开展了对公司基建期间物料和备品备件的全面检查工作，对安装盈余的物料和备品零备件，逐一登记入库入账的回收工作。
经过本项工作任务的实施，进三步的管理规范了工程材料的管理，也降底了直接费用，上升了作用。
▉物流公司 孙勇
