5月18日上午，在三楼调度会议室，金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导，召开了一次“诸葛亮”会，凝聚各部室人员聪明才智，共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。
近期，为进一步加快系统优化升级项目，为矿井早日恢复生产创造有利条件，金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”，其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。
会上，首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件，分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见，相互交流研讨，最终确定出了最优方案。
到最后，该矿移交组负责人李祥红表达，涉及这三项评分重中之重公程，相关医务科操作员有了许多操作，总的出了矿整个的设定设计的概念和耍求，相关资料工作较彻底的，但也具有重任不清、重中之重不明显等一些问题，需进1步改正。他还注意，像这么的“孔明”，各个部位室要习惯性企业举办，大伙坐着混着实施研究规划交流信息，群策群力，我们公司也就会从当中查到一些法律依据和最佳规划，为矿山实现目标正常情况生產而改变智能和魔力。
本次讨论会共20人参加，用时近3个小时，在一片热烈的氛围中结束。
