自3月1日起，根据集团公司要求，霄云煤矿积极开展了“四查” (即查思想、查作风、查纪律、查现场)活动，努力克服工作漂浮、盲目乐观、松懈麻痹的思想，彻底消除各类安全隐患，全面提高矿井安全生产标准化、精细化管理水平。

查思想方面，将在全矿范围内开展以“查思想”为主题的座谈会、撰写心得体会、故事征文等活动，并持续加大对薄弱人员、安全不放心人员、特殊岗位人员的定期排查。

查作风方面，要求上级对下级之间要定时安排任务，做到人人肩上有责任、事事时时有人管；建立井下重点工程包保责任体系，明确各重点采煤、掘进、安撤工作面等工程的矿、科室、区队三级包保负责人；深入开展生产职能、机关后勤科室服务区队“解实情、办实事”等活动。

查纪律方面，开展管理人员下井跟带班纪律集中检查活动，严格管理人员请销假制度；不定期对各科室、各区队、各岗位机台存在的迟到、早退、串岗、脱岗等现象进行突击检查；加大文明纠察力度，开展“从我做起告别陋习”活动。

查现场方面，开展以安全质量标准化为基础的每旬一次大检查，加强生产现场手指口述现场监督管理，加强一通三防、机电管理等方面的检查力度。

为后勤担保营销活跃扎实推进有序性转型，实行预期的个人目标，该矿确立了以矿长为班长的“四查”营销活跃班子成员班级，付出打造一两个有序井然、后勤担保可靠的、安全的防护健康生活的工作条件，为水井安全的防护增强转型打造强有力后勤担保。