进期，安居管家选煤厂从管理制规划、队中规划、市场规划等五个这方面上手，进一歩不断提高宣传方案工作的的服务质量和情况，详细、更准、及早反应该矿全新壮大壮大的心思取得成效及公布优秀成果，抓实中小企业和睦卫生壮大壮大。

加强制度建设，提高执行力。该矿在原有《关于印发<安居煤矿宣传工作制度>的通知》的基础上，立足实际，细化措施，制定了详细的《关于进一步加强宣传报道考核工作的通知(试行)》，明确目标任务、工作措施和工作标准，适应宣传工作的新要求，实现用制度管人，以制度管事，让宣传工作有章可循，提高认识不断提升宣传方案事情品质。

加强队伍建设，提高宣传水平。加强三支通讯员队伍建设，明确以政工、企业工会党群任务的的人员侧重于的三级视频视频宣全对伍，以党总支纪委书纪、团支部纪委书纪侧重于的中级宣全对伍，以表层通讯网络设备员、写稿爱号者侧重于的三级视频视频宣全对伍。经过走出抑郁去、请融进、深下、抽再来等方试，优化三级视频视频宣全对伍的宣全任务功能；准确通讯网络设备员的岗位上班职责和义务法，充沛充分利用专、招兼职观念魅力值和任务的的人员及写稿爱号者的积极进取用途。

强化阵地建设，营造良好工作氛围。坚持团结、稳定、鼓励，以正面宣传为主，提高宣传质量和水平。对广播站、宣传栏、《安居通讯》、OA新闻、微信平台5大宣传阵地进行优化，明确各媒体责任人、更新时限。做到及时更新板块，创新栏目，开设专题，唱响主旋律，传播正能量。积极利用微信平台优势，开展学习、评论、寄语、意见征集等互动活动，把微信平台打造成宣传教育、干群互动的新型载体。注重发挥矿区电子屏作用，不间断开展文化理念、价值观念的宣传引导。

突出工作重点，提高宣传影响力。强化专题宣传的策划，成立安全生产、生产管理、机电管理、经营管控、企业管理、正能量团队建设六大宣传工作组。结合企业生产经营工作进展，超前策划专题宣传活动，制订系统的宣传工作方案，准确把握宣传基调，扩大宣传工作成效。要求各专业根据企业宣传工作需要，按时完成专题宣传稿件的征集任务。专题报道稿件一般不低于1500字。

落实奖惩制度，激发工作活力。制定月度单位，专、兼职思政人员月度宣传任务考核表，详细总计汇总表校园策划活动策划操作情形台帐，按照严格实现校园策划活动策划操作每个月通报批评的办公规范、月总结最合适的新闻稿参评操作和酬劳每第二季度福利制度制度操作，现已将校园策划活动策划操作收录月总结工作绩效管理表、月总结一星级支部中。一直改善福利制度制度逻辑，福利制度制度最先进、鞭笞后进，以奖优罚劣的方法来激发起和改变大伙儿的正导电性和创造出性,形成比学赶超的浓厚氛围，多出精品稿件，确保宣传工作有人抓，宣传稿件有人写，促使宣传工作有序开展。