5月17日-5月18日，济矿集团对15名新聘营销人员进行了为期两天的集中系统培训，效果较好。

我司新入卖卖渠道量部范围工人技术学习培训教育程度大、涉及面面广，做好灵活运用卖大大讲堂渠道资源优势，由运销部主管兼卖分新公司总主管徐义平及数十位精湛卖渠道量部范围主管全过程学习培训教育课，就集团有限公司新公司行业文化知识建没、投资创业大量路程、卖新技能人文素养、经营的工作经营核心价值、山西煤炭的质量工作经营、卖卖渠道量部范围的流程、商务活动洽谈实用技巧、市扬开括要领、专项资金高风险防制、三方合同签订协议明确等一些几个方面来进行了软件系统技术学习培训教育。技术学习培训教育华容道解法、有一个不紊，卖渠道量部范围主管们借助于多年以的卖实践工作经验及牢固的卖渠道量部范围造诣，给新入卖工人去了这堂堂通俗浅显易懂浅显易懂、丰富多彩栩栩如生的技术，换取参培工人的一样好评率。

为巩固培训效果、夯实培训根基，徐义平对新聘业务员提出要求：一是常怀感恩之心，心系企业大局，珍惜来之不易的岗位，以实际行动全身心投入到营销工作中去，为集团营销事业贡献自己的一份力量；二是知难不畏、砥砺进取，要有攻坚克难的勇气、处事不惊的从容和敢于担当的精神，外修形象、内强素质，不断提升自身技能素养和业务水平；三是戒骄戒躁、谦虚勤奋，永葆持之以恒的工作热情，讲诚信、讲奉献、讲创新；四是营销培训趋于常态化，要深刻领会“赢”字精髓，不断强大自己，才能在激烈的人才竞争中利于不败之地；五是到岗后立即签订师徒合同，尽快进入营销角色，树立强大的责任心、使命感，在平凡的营销岗位中绽放光彩。