近日，运河煤矿从前期层层征集的75项降本增效措施中，总结提炼31项集众智谋新法措施，予以强力推进实施。

该矿制订措施落实责任分解配档表，从节能改造、小改小革、机械化信息化减人提效、优化工程设计、优化劳动组织、修旧利废资产盘活、优化工艺流程、制度执行管理、优惠政策利用9个方面，将31项措施进行了分解细化，明确了措施内容、牵头负责人、落实部门、责任人及时间节点、预期成效等。

该矿各个部门门充分地意识降本提质提产重在严格执行命令，在确保安全生产安会的基础下，把我院业务有所作为根本任务的业务来抓，完善执行命令力，最好项目前期规划。各分管领导班子的人加强组织领导，对降本提质提产对策的颁布和推动完成具体指导和质量监督，并争对颁布方式中信息反馈的现状不能给与完成。而且，该矿对业务推动现状完成月调度系统，定时对对策严格执行命令现状完成排查通报会，确保安全生产对策严格执行命令明确，授予时效。