近日，义桥煤矿严抓五项举措，进一步强化现场管理，加强监管和考核，为顺利实现上半年安全生产“双过半”打下基础。

广泛宣传发动，浓厚安全生产氛围。各区队充分利用班前会、周二安全学习时间，向广大干部职工分析矿井安全生产形势，讲明利害关系，让大家充分认清了二季度安全工作的特殊性、复杂性和极端重要性。同时，结合本单位实际，积极主动地做好安全防范工作，切实做到了任务明确、责任到人，确保各项工作有序开展、强势推进。

强化措施落实，务求工作实效。结合二季度工作重点及矿部署要求，把每一项安全工作均纳入到检查考核中去，做到有安排、有检查、有考核。同时，矿安全监察部加强监督考核，对工作开展不力的、未按标准执行的、未达到既定目标的单位，一律都要按照规定进行严肃处理，杜绝了只布置工作不进行督促、只安排任务不进行检查、只制定目标不进行考核的现象发生。

加大检查力度，深入查治安全隐患。结合安全“体检”、“四查”等活动，将区队自查、管理人员巡查、科室专业检查、矿安全大检查等作为日常工作来抓，突出强化对采面安撤及初放顶期间的安全管理，严把机电运输和顶板管理两大薄弱环节，从严、从深、从细排查安全隐患，确保将各类隐患查全、查深、查透，彻底堵塞安全漏洞。

加强技术管理，做到一工程一措施。矿各生产辅助单位施工前，严格按照《煤矿安全规程》的规定，超前编制《作业规程》或《安全技术措施》，安全监察部对规程、措施的审批及贯彻学习实施全方位监控，凡是发现无规程、措施或不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。

广泛合作结合，导致可靠性高保障团结。矿各标准可以通过“等级划分主耍负责，横排融合，横纵向引领”的方式，增进交流技巧，广泛结合，互创因素，导致抓可靠性高保障的强大的团结。同一时间，增加总责连着、提升追责加大力度，对直播经常出现的大一些问题和一些问题，不仅能追责主任相关部门乃至每一位员工的主耍方法总责，还追责结合标准的请求分担总责，可以通过四级抓四级，相关部门乃至每一位员工相互间融合对接，着力推进基本工作任务可靠性高保障、极有效率深入开展，确保安全可靠一切顺利建立二每季度可靠性高保障生产制造。