3月5日，阳城煤电召开宣贯集团公司安全视频会议精神暨开展“四查”活动动员会议，进一步贯彻集团公司安全视频会议精神，对“四查”活动进行安排和部署。阳城煤电领导班子成员、矿副总工程师，各生产科室技术员以上管理人员、各区队班组长及以上管理人员共计280余人参加了会议。

会议通报了近期几起安全事故，传达了集团公司3月1日紧急安全生产视频会议精神；对阳城煤电“四查”活动进行了动员、部署和指导。矿长薄夫利从当前安全工作的严峻性、复杂性，当前存在的问题下一步采取的措施及如何开展好四查活动做了讲话。

薄夫利指出：近期安全形势极其严峻，安全压力空前上升，对阳城煤电来说尤为突出。阳城煤电全体职工都要对照张广宇总经理提出的“五戒”、“四查”要求，梳理工作中存在的问题，并进行深刻反思、整改。目前，阳城煤电在工作中存在的问题突出表现在：一是安全管理思想上松懈，“安全第一”的理念树立不牢；二是落实工作不严不细，工作拖拉；三是隐患排查不深不细，整治不力，闭合不到位；四是干部队伍作风不扎实；五是教育培训不到位；六是走动式管理有差距；七是管理上存在“两张皮”现象；八是工作纪律要求不严。

薄福利要求：各单位要采取有效措施，积极扭转当前不力局面，实现企业长治久安。一是安全责任，重于泰山。二是隐患不除，矿无宁日。三是教育培训、安全妙方。四是质量标准，安全基石。五是干部作风，管理保证。六是抓住重点、各个突破。

也，年会特殊要求要调高宣传方案能力，描绘出保持良好的应急环境；实施抓好好应急整改意见设备，确收费员全应急局面长期快好了；深层次做好好“四查”，确收费员全拥有有效。