近日，运河煤矿结合矿井实际，制定了《关于进一步加强煤矿机电管理、提升机电管理水平的实施意见》，该意见明确目标、细化责任，以精细化管理为抓手，以动态检查为手段，使机电管理工作上水平、上台阶、提标准。

该施行个人意见需要建筑机电操作管理办法要存在学科性、严格性、涉及性和当场引导性已经可运行性，保证机械主设备机关效能的全面起到；推行机电设备故障树管理模式和机电提升运输安全质量标准化静态看板管理，全面提升大型固定设备的岗位、机台现场管理水平；做好余热利用系统的日常监督管理，树立“机械化换人、自动化减人”理念，进一步加大技改力度；与此同时，全面推行维修工星级管理制度，营造“比、学、赶、超”的氛围，促进维修工业务技能水平的全面提升。

为保持的工作对象的搞定，该矿注册成立了干部小组长，发布了技改工程配档表，并说出了“要点在抓好、重大在视觉效果”的宣言。可以通过要明确安全可靠的计划、安全管理的计划、节支降耗的计划、建筑机电设备技木训练要求、建筑机电设备去创新控制要求，进一歩不断完善基本绩效考核法子和控制标准规定，出现了强 协力，使一体化推进项目建设和关键突破点相融入，进一步提升有限公司質量标淮化标准。

                                     ■ 运河煤矿  张海燕