近期，安居煤矿严格贯彻“12340”工作思路，不断深化班组建设管理模式，大力推进煤流系统质量标准化建设，促进煤流系统机电设备管理科学化、系统化、规范化，提升区队整体质量标准化水平。

搭个理论教肓机构，上升了意思规定。从理论观念加入入门，举措改善在职员工的质理规定化意思，上升在职员工运转规定，多方面合理利用班前会规划地对在职员工来进行质理规定化意思技能培训，确实上升煤流系统软件下列不属于他岗点的机械质理规定化。

要从严工作规范严格落实，不断提升维护标准化。设施监管因素，增进设施現场监管，开发机械专用设施设备专业标准指定化奖惩方式，着力开展设施完整，监管的工作。设施维修因素，对一项机械专用设施设备专业设施包机人知道责任状，严格的贯彻执行机械专用设施设备专业七项监管指定，利于机械专用设施设备专业产品品质标准指定化达到标准。设施便用因素，建立健全工作职能部门工作部门职责工作规定和小手指口述方式，制约各工作职能部门工作部门职责工作个人行为，知道工作职能部门工作部门职责部门职责。

突出整治重点，提升现场标准。针对煤流系统淤泥较多现象，该矿运转工区加大清理力度，实行定期、定点、定片清理，对煤流系统各岗点的班内设备卫生不能及时清理的，进行严格考核。同时进一步加强设备点检制度的落实力度，对设备的点检，实行全员管理，特别是岗位工参与力所能及的设备检查和维护工作。

                                            ■ 安居煤矿  郝海涛