外部市场虽然广阔，但是竞争也更激烈。物资公司作为一个纯粹的中间商，要想在残酷的竞争中取得一席之地，必须要有拿得出手的产品、经得起验证的质量、经得起推敲的价格、优质的售后服务。2017年，物资公司精准把握3项优势，大力开拓外部市场。
一种是用大工程材料收集选择胜机网络平台，有成本胜机，再将等等质优价廉价廉的產品营销出来，如倒链、钢缆绳、油垢污渍、钢缆等產品，阶段已远销大多数大一些的制造业企业，选择后均反晌很棒。
第二提高与较近大规模矿业投资群体共同的招标采购、相关信息共亨实效，并且扩宽的招标采购桥梁；进行与前十强国品牌牌、大生产商建立联系长远战略布局达成合作，赢得品牌的线质量质量保障资源竞争优势与劣势、售价资源竞争优势与劣势和售后维修服务质量服务质量资源竞争优势与劣势，运用以下资源竞争优势与劣势及时发现外部链接市扬。
三是充分发挥优质的物资配送作用。2016年9月，物资公司成立了自己的配送中心，既保证了物资质量，又保障了物资运输安全。
开拓外部市场是物资公司可持续发展的必然选择，物资公司将在2016年基础上继续扩大合作范围，寻求新的客户，跟踪重点潜在客户，在风险可控的前提下大力开拓外部市场，为集团公司争取更多的利润。
