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本次义务劳动开始后，每天由矿运输工区向调度指挥中心汇报升井物料的具体情况，该矿根据升井物料情况，组织参加义务劳动的人员。在清理过程中，对井下暂时闲置的PE管、纵梁管、三串托辊、平托辊等轻、小的物料，由四个职能科室的值班人员（带班8小时人员除外）进行整理。轨道、皮带等较重的物料由运输工区进行整理。升井的物料，由企业管理考核办公室负责组织机关后勤科室管理人员卸车摆放，机电科安排专人进行现场盯靠，保证清理工作万无一失。
该矿到庭任务劳功的全体师生人员管理遵照明确分工通力相互合作，有的将土建工程所必需用的货品在大巷内摆整齐有序，有的承担将报废不能使用的或不同的货品车箱升井，以及的卸车布置，不长不短多长时候的时候就已惊鸿一瞥作用，圆满地留足了越来越多的可进行个人空间，进几步提高自己了煤矿的规范化管理化总体水平。
■ 花园煤矿 桂丽
