自今年2月份起，阳城煤电下发了《关于加强修旧利废管理的实施意见》，成立了领导小组，并下设小改小革、修旧利废办公室。矿领导班子高度重视小改小革、修旧利废工作，各单位积极参与，经过提报申请，专家组鉴定，三季度共上报小改小革67项，通过评审评出33项；修旧利废43项，通过评审评出14项，创造价值100余万元。
确认小改小革、修旧利废等移动，勉励了中大干部机关人员机关人员的科学创创认识和不浪费的行为认识，为阳城煤电最大程度容许减少产生产品成本、提生第三产业竞争力打下了了优异的基础知识。
■ 阳城煤电 宋晓宁
