7月11日，济矿民生热能在2楼会议室召开了领导班子扩大会议，总结上半年工作。会议由总经理郑尊建主持，领导班子成员及助理级干部参加了会议。

为保证会议效果，济矿民生热能扩大了参会人员范围。与会人员分别根据各自工作分工汇报了2016年度上半年工作总结，深刻分析了工作中存在的问题，提出了下半年的发展思路和工作重点。会议结合民主生活会的方式，开展了批评与自我批评，并互相提出宝贵意见和建议。

总运行方法师郑尊建对每位出席会议者上半个月做工做受到确定，并比较偏重对下半个月做工做完成实施和安装。他阐明，该厂家将马上持续以可靠加工为地基，以重运行方法、促经济发展作为主线的“六着力加强领导”“一筹划”综合思绪，突出从扩大可靠监管部门到位，紧抓加工使用运行方法，扩大低碳减少排放到位，加强领导加工投入投入有效控制，最快稳步推进四期开发六大层面抓起，组织开展好降投入投入、增纯收入、调格局、抓运行机制等关键因素做工做。

最后的，郑尊建突出，总结报告回忆是提升 ，旨在会议内容将岗位总结和“反省与自我认知反省”无机结合在一起起床，对幫助男同志、t加速友爱协作、提升 意识、t加速岗位能起优异的t加速角色。在某一不便与新机遇兼有的专业市场市场价格下，集团与会人员领导纪检干部纪检干部都有提升 精神状态、志诚友爱协作、同心协力、特意是在t加速深化三四期修建工作进展情况上会无所超出，保驾护航厂家尽早保持增盈工作目标。

民生热能  刘夏苑