9月12日，运河煤矿矿长马金平在早调度会上，要求矿班子成员按照分管范围，下基层到现场“结对子”，对症开方下药，确保四季度及明年生产接续平稳。

由应急副矿长领头邀约应急部分乃至每一位员工开幕大会谈心会会，并率领应急部分乃至每一位员工细查現场，开幕大会現场讲解会，层面看法应急与制作加工的感情，积极参与戳破惯性力思维逻辑，寻找应急操作新打破。由制作加工副矿长领头洗煤厂“结对联”，进三步加快产品执行状态，提高认识整改调校、捡验操作能信应急开展。大会上，该矿班子员工逐层“结对联”，明细帐操作偏执点，把帮护指引操作飞到实处。

该矿规范要求动员感触颇深自我意识，这次下基层上班“结对联”主题活动是健康操作技术向渗入、向详情扩展的重要手法。先直到学员学好借力，把负荷改成冲力，把真实伤害改成自觉，防止好客观情况精确找到其原因；先直到学员学好造势，审视现在会存在的情况和过高，研发的提升上班技术的有效性和环境指导性性；先直到学员学好蓄势，精确自我意识公司可持续发展方向时间性发展方向情况，才能做到“走这一步看二步想三歩”，紧抓种植、掘进重要情况；先直到学员学好趁机，精确找到现在健康种植和操作技术价值体系情况，自我意识过高，转移观念，对症治疗下药。

运河煤矿  徐秀娇