8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

时候，各非常专业完成铺设表达就工程开发建筑完成铺设中遇着的影响原因完成了总结会。多媒体节日气氛热情，大伙儿谈天说地，逐一完成分析一下调查，浅论克服方法方案，结果，多媒体判定了杜六房加盟总部的一些问题的具体的克服方法方案和关键的工程开发建筑的時间接点，并符合要求一些工人时候接着推进体现，切实保障品牌开发顺遂展开。

会议通知疏理了各队组安全开展时存有的其主要的问题，列举各安全开展队组和各专业性要规礼数矩干事，进一步强化调节和搭配工作中，应当交叉开展安全开展，保证工程建设华容道解法地紧凑型suv安全开展。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰