5月份，义桥煤矿克服8米落差大断层，综掘迎头月进尺达到262米，其中全岩巷道30米，超额完成了生产任务。

合理调配班组骨干，提高安全生产原动力。由于4304工作面轨道顺槽作业人员首次使用掘进机进行施工，人员工种配备不足，综掘工艺亟待摸索。在安装掘进机之前，该矿深入班组摸索情况，挖掘潜在骨干，抽调精干兵力充实综掘迎头，在确保其他迎头生产力的同时保证每个班组都能配备综掘骨干和三岗员。同时，加大综掘工种业务培训，不断采取班后充电的学习方式，为综掘迎头干部职工加压“补钙”。

前卫建筑机电氧化硅管理方法，延长安全防护生产制造保证力。为处理好配送原因，保持物料管理的有效足量提供。该矿在掘进机后紧跟着这部卷扬机，代入掘进机加行来带领卷扬机，最高程度的组成配送系統，并在塑料造粒机模头角度救亡图存出小车场化解配送各种压力，全心不遗余力做的“领兵不了，钱粮先”。时在井上、下备足零部件，乘势而上做的零部件改换新线路“防患未然”，持续综掘机维修费工作员留矿“听诊”问责制度，已经掘进机发生报警直接下井管道维修，应对因掘进机报警干扰进尺。

创新组织管理办法，提高掘进效率。该矿创新性的开展劳动竞赛，超额完成生产任务在基本工作量得分的基础上累加500分，且这500分的分配形式由班组自由决定，既可以按比例均摊到班组每名职工，又可以纳入班组经费凝聚班组合力。同时加强工程质量过程管控，制定了符合现场生产实际的班组质量检查本、五查五反检查记录本，每班必须检查，并由当班跟班区长和安检员签字，确保了工程质量和掘进进尺齐头并进。

集中休息凝聚合力，提高掘进战斗力。面对作业人员少、工种急缺等难题，该矿采取集休加轮休的模式，掘进迎头职工出勤由6人增加为9人，极大地保证了生产工作日的人员出勤，满足了生产需求。集休期间，除正常后勤检修人员外，其他迎头作业人员全部休息，既保证了职工休班个数和充沛精力，又保证了掘进设备的检修维护，提高了职工出勤率和攻坚士气，掘进战斗力显著增强。

义桥煤矿   张经龙