5月16日，物品制造分厂家组识义桥分布项目人数到阳城分布对标治理深造，聊天运作丰富经验，重點深造仓库货架物品“五罢放、四手机定位”的治理心思，选取了好的的作用。

    在阳城分部召开工作交流座谈会，会上分别详细介绍了各自的工作方法，从货物到矿组织验收、入库、发放、与矿上的工作协调配合，再到物资管理的先进经验和考核办法等内容进行了充分讨论和交流，对出了差距，也比出了先进，相互借鉴的工作经验颇多。

会议后，对阳城各分部电商仓库库房做了游玩专业学习，说真的行的电商仓库库房油料“五归类、四固定”的工作标准化管理认真总结为显著，布置图科学性，重型货架整齐一点一致性，油料归类规范化，既方便简洁工作标准化管理，不益于油料看管库。