随着时间的推移运河煤矿业业政府部门后勤处及产出部室定岗定员的进一步拉伸，各公司的法律依据定岗人群使用工人截流，局部机关人员将调离原工做职业。为立刻弄好思路维稳工做，运河煤矿业业立刻组建思路交心营销活动，动员转岗人员能站在企业战略和全局的高度，进一步统一思想，提高认识，确保定岗定员改革顺利进行。
座谈会上，王利平就企业三项制度改革方案做了说明，介绍了改革方案出台的背景和方案主要内容，重点对“机关后勤及生产部室定岗定员实施方案”做了说明。改变就是场牵连好处眼界的改变，有改变必然性有疼痛。动员要正確处理去留留转，要顾全整体利益、状态平静，不论在啥子工种会尽心竭尽全力、发光字起热。不断地公司改变工作任务的日趋扎实推进，机关干部劳务派遣人员能上可以下、能进能出将成為新很常见的事了。要正確处理，把“转岗”比做挑战性自的新新格局，勤奋努力在新的工种上创作新的业绩报告。
通过座谈交流，参会人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。
矿劳资科、政工、企管、工会、矿办参加座谈会议。
