近日，安居煤矿面向一线工区选拔出77名青年职工，签订二次师带徒合同，有针对性、有重点的进行专业技术技术技能招式效果和现场图实际操作流程培训课，着力控制中俄原油管道工作人员专业技术技术技能招式效果标准由入门级到了解质的塑造。为进一步加强基层技能人才队伍的培养、建设与储备提供了良好的平台。

据了解，本次培训不同于新分工人签订师带徒合同培训，旨在进一次提升 专业技术生活技能层次，明显增强场所现场工作的学习能力。使用工区个性化推荐的方式，从综采一区、综采二区、开拓一区选拔出77名责任心强、工作作风扎实的优秀职工，分别与一线工区班组长以上管理人员，事业技术很多、实地现场操控水平强的老工人、技术能手结为师徙上下联，克服面培训课程班，拉手手帮带，很确立培训课程班大方向和培训课程班领域，签署协议期限几个月的《师带徒三方合同》，很确立工区治理工作职责，抓好师徙双方职责义务，执行师傅津贴补助机制，鼓励师傅手把手传帮带，指导职工们边学边干，以学促干，以干促学，用最短的时间找到提高技能水平的切入点，竭尽全力突破岗位工作中的关键问题、难点问题，尽快成为本岗位工作中独当一面的行家里手，在一线工区范围内逐步营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

本次“师带徒”培训活动涉及到井下一线15个工种。为确保活动取得实效，该矿劳资科及时组织召开座谈会，讲解本次工作的重要性，对师徒双方职责，考核周期以及考核方式进行详细说明。半年期满后，矿将以现场实际操作为主进行考核，并同时对师徒双方进行奖优罚劣。

据悉，该矿将本次培训作为试点，不断细化管理，完善考核奖励机制，及时总结经验，取长补短。随后将在辅助工区分阶段、有目标、有计划开展推行、全面铺开，逐步带动和培养更多的技能人才。