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贯彻“五个紧密联系”。理论体系培训班课程与产出实际的相通过，可根据有差异 特殊工种、有差异 对方、有差异 的层次落实设计化运营渠道流程的部门培训班课程，提高了部门的新技术平行；健康安全卫生示警与服务原则根植相通过，组织性关看选煤厂特大事故示警片，以直观教学的方式敲警钟广大青年管理者干部，还强加于人健康安全卫生服务原则，诱导干部最牢确立自主经营安保认知；过程落实与的新技术提高了相通过，落实班前会学识竞赛方案、竞答、演讲赛比赛视频直播、微信营销群抢答得分微奖等过程，进每一步激起干部“比学赶帮超”的积极行动性，以学促行，提高了渠道流程的新技术。

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用好5种步骤。图片文字宣传广告法，装配车间、巷道内设立平安可靠牌板，qq微信作业群内摇摆不定存展演平安可靠小短视频。范例警戒法，用在你身边和事做正面用书，别留情面完美分析，让警戒授予质效。出现在教育学校法，让“交通违法人”登台说收拾、谈感触、悟经验丰富，达标少走弯路结果。游动教程法，维护的人员到装修施工当场图对退休职工提出、讨论、一起掌握，建立互学在线互动。装修施工当场图排摸法，技術设备员带标准规范、技術设备政策到装修施工当场图，对维护装修施工、零星运行前认真梳理排摸，具备的安全维护。

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■义桥矿山  姜光勇