《中国能源报》
煤企去产能分析脱困改革创新编通讯稿（六）：
《济矿集团有限公司上三个月经济转型获得成功》
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煤企去产能利用率脱困转型升级产品系列新闻稿（六）：
济矿投资集团上三个月改变立于不败之地
■ 本报新闻媒体 于孟林 通信设备员 王传钧 《国清洁能源报》（
今年上半年，对我国煤炭行业来说是艰难困苦的半年，煤价下跌所带来的影响之深大大超越了1998年和2008年两次经济危机，导致煤炭行业90%以上的企业都出现了不同程度的亏损。而记者日前从山东济宁矿业集团获悉，截至
行动克难：
解放思想+大胆改革
思路决定的攻坚。
从3月初开始，济矿集团在全体干部员工中开展了“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论，深入查找制约企业发展的问题，破除制约企业改革发展的体制机制障碍，努力实现思想观念和思维方式的新突破，工作方法和工作面貌的新转变，工作能力和工作水平的新提升，为集团的改革发展、转型升级奠定坚实的思想基础。
“某一，煤焦这个行业开启了‘冬日’，是为了认知新必然，小编都要去脱变式的改草创新。改草创新时有瓶颈问题，时有难啃的膝盖骨，但小编群司左右两专心，付定金思想上、把同一个个硬膝盖骨啃起来。”这里是济矿群总经历张广宇在连续外部改草创新交互上讲搞笑的话。
事实也是这样，该集团“三项制度”改革成果丰硕，2015年至今已精简组织机构63个，减少岗位110个，减少各级管理人员384人，减少机关后勤辅助单位员工650余人，清理长期离岗人员220人，并清退了数以千计的所有外委人员，降低人工成本2200万元。
网站传统型计算会议制度，建造多块大洋智能化机灵齐全的餐饮资源优化配置计算方法。撤销全部生活技能会员等级很大打工族薪资，进第一步体制改革机构内控很大打工族薪资计算方法，落实职位经营权、品牌经营权、工程建筑经营权、专业性经营权、技艺经营权、操作系统经营权、差额经营权、先缴经营权、内控者餐饮资源优化配置流量等多块大洋智能化机灵齐全的餐饮资源优化配置计算方法。酬薪计算要严格进行工效挂扣，改善悬浮很大打工族薪资重量，经济发展升、很大打工族薪资升，经济发展降、很大打工族薪资降。
全面实施通勤班车改革。截至6月底，落陵盛源公司利用新世纪公司经营汽柴油的优势和平台，共承接了阳城、运河、安居、霄云、民生、落陵、佛都、义桥和文教中心等9个单位通勤班车服务。另外，还有正在进行的“大物业”改革和“大物资”改革。负责“大物资”改革的物资公司上半年实现主营业收入1.5亿元。
两个组合名字拳提质提效：
质量效率+降本增效
市面 不小编相信伤心的眼泪。
济矿投资控股公司想要还可以提质扭亏增盈，接二连三调打2套整合拳。
1、套团体拳是提高自己产品产品服务质量管理和使用率。重点分为提高自己新疆煤炭产品产品服务质量管理、提高自己工程建筑产品产品服务质量管理和使用率、提高自己运作产品产品服务质量管理和使用率三大各方面。
该集团所属各矿专门成立了煤质管控领导小组，进一步完善煤质考核标准，保证了从源头到终端的煤质跟踪考核。实行“订单式”生产，由“生产什么我们就销售什么”转变为“市场需要什么我们就生产什么”，增加适销对路的品种，促使洗煤厂三班入洗，大幅提高了精煤产量，提高了产品附加值，实现了产品效益的最大化。该集团各矿煤场对工程煤、次煤进行筛分后销售，综合效益吨煤提高了30-50元。提升工程质量和效率。该集团要求各企业管理人员尤其是一把手必须转变观念——煤矿生产，掘进先行。同时，开展“机械化换人、自动化减人”行动，通过技术革新使生产效率得到大幅提升。提升工作质量和效率。济矿集团采取了公文督办的工作方式，有效提升工作质量和工作效率。
第二套组合拳是降本增效。开展了围绕降本增效出主意、想办法、定措施，推进降本增效精细化管理，实现“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元（非煤企业每月节约三万元）”的细化目标，进而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。该集团上半年从中获益1.14亿元。
创新营销模式，增加销售收入。阳城煤矿通过及时调整洗煤计划，增加了适销品种精煤3#，每月可增收150余万元。霄云煤矿及时调整了销售模式，仅5月份就实现利润380余万元，完成当月预算的384.99%。
抓准重中之重超预期突出重围：
循环经济+拓展非煤
济矿集团官网阳城煤电崇上绿化快速转型，始终坚持化害为利、废品利于，就地城镇化修建煤碳伴生物技术总体利于投资项目，有序推进“煤电携手”的生产销售方式中的环保碳排放，乐观走“间歇经济能力”的快速转型门路。阳城煤业和电站同处一产业园。阳城煤业、阳城电站甲乙双方的企业食品、副企业食品互为化学工业原料，能够 吸收，以坑口煤业的生产销售的低热值煤为化学工业原料，以大都市净化水为主要要饮用水确定总体利于电站。
阳城煤电“多企业相互依存”的坑口发电厂不断绿色制造社会的发展方式往年入围深圳省不断绿色制造社会方式一般真实案例。这些护肤品型式方式不仅能合理有效大幅度降低了物耗，也体现了教育资源避免浪费和不断无限配置利于。
面对国内煤炭市场依然严峻的现实，要想保持企业的盈利甚至是不亏损，就要在发展非煤产业上多用心、使巧劲。目前，非煤产业越来越显示出它的独特优势。上半年，济矿集团物资供应公司在实现营业收入1.5亿元的情况下积极开拓集团外部市场，整体工作取得了实实在在的成效，物资物流作为企业第三利润源的重要作用得到了更好地发挥；以多元化、大贸易发展方式见长的济矿营销分公司实现销售收入5亿元……该集团非煤产业的优势得以完美展现。
并且，该企业向来在连续推展非煤房产化链接，投入创办大集团公司了碧欣物业管理大集团公司，配合创办大集团公司甘肃海源机械仪器仪器大集团公司，修健济矿梁山钢水联运的项目。最后，还将在邹城落陵煤矿业老工业化企业房产园开发技术落陵机械仪器工业化企业园，不断发展矿用防机械仪器、矿山企业陪件房产化。
