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怎么样提高自己队组队员的操作计划力、增強服务意识力。队组长必须与干部公司员工多聆听、多交流学习，某些事实的进展就是千变万化的，不需要只看表层症状，要加强实地调查设计，搞了解东西因何，摸了解干部公司员工思维动态图片，运用换位重视的相处要领，运用表彰与严厉批评，荣誉与追责相连上去的方法步骤，助于干部公司员工产生操作的主动的性、积极进取性和会动性，操作上去才可以事半功倍，见质见量见效应。

█朱家峁媒矿  张东兵