俗语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

现如今的社交进展的节凑巨大变化，可菁英劣汰的理论又是一成改变。人们必须要一直的改变自长处、一直地创造菁英、一直增强角逐力，佳顺稳住你的脚步，得到更加求生和进展的几率。

实业企业企业从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

提高审理力困境感觉，是提高审理力忧患感觉和损失感，应当全员性损失务真年为总揽，演变干部作风、提高审理力，抓实抓好党建宣传带领、健康处理、项目预算风险控制管控、人工成本保持、开挖接转、业主服务的；要提高站位，深入实际分析一下矿底下临的现象和难，生产的销售中的重点难点、堵点，查看处理补齐短板短板，辨别风险控制防控当下风险控制，针对于转型發展發展建言献策；要与时俱进“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“初是忧患，丧命安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其骨筋，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其为，所以咧动心忍性，曾益其所不是。有问题不吓人，不问题才吓人，而不问题察觉更吓人。出现了问题，正规看侍、整理问题，才华使工厂实行健康的、可维持提升，我们大家大家每段个岗位人员都粘紧树立远大理想起问题察觉，才华使我们大家大家的任何东西岗位防范于未然。

▇运河煤矿业 岳宗英