又是一个六月，又是一个安全月。启动仪式那天，大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子，大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程，里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。

让人欣慰的是，大家表现得很淡然，也只是会心地一笑，便散去忙自己的工作了。的确，过去的已经成为过去，我们要做到直面未来。对于安全来讲，站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前，忽略了更重要的未来，事故常常就是在这些时候发生的。事实证明，发生重大事故的企业在没有发生事故之前，大多都没有发生过重特大事故，甚至没发生过事故。要继续创造佳绩，应该做些什么？反省自查，精益求精。

可能，到底有没能有只要的自行：偶而，为顺利完成上司托付给的重任，每天晚上顶着“很安全性是上限的经济效率分析”警示性冲进车间，悄无声息地将很安全性准网上移，遵循“犯事了认走背运，不犯事了说是好成绩”的价值观，奋不管不顾身地投进出产工做——心有侥辛的自行；偶而，考虑到能保证出产经济效率分析顶着投资危险 努力运行，而言并不如果一己之利，更是抓好集休益处便理直气壮，急了就放下去句“出了情况算我的”——装备实用努力的自行；偶而，凭他人的相关经验，而言投资危险 好大，小到即便發生了从来不懂打开大的惊涛骇浪，并非骄纵到考虑到循规蹈矩而反应了经济效率分析——的相关经验实用努力的自行；偶而，感觉有点时不时的1次性交通违法不懂被看见，也便瞒天过海，掩耳盗铃，1次性又1次性涉险操作方法——愚昧的自行。

这些都是琐碎的事，也正因为琐碎使两者看起来害怕。是因为两者都会酿成错误，发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明：每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见，事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工，越是小就越需要吹毛求疵，越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为，到底哪一次会酿成事故。

在逐渐完美的应急监管人前，在作为斐然总成绩时，警防啊！应急绵绵不绝无绝期，不许作为了时段.性取得胜利便向危险源屈服。

    1100天，这里包含了各个竣工节点，各台机组调试并网成功，安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子，走过了，也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是，今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说，安全时期要做的，不是沉浸在过去，更不是停留在现在，而是留给今天一个安全的未

来。