自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云煤厂节能可节电能源可节电能源工作上具体叫做可节电加水、节电、节油、节气、节材及节煤等。在可节电加水地方：幼教劳务派遣人员加强可节电加水意思，凭借劳务派遣人员觉得可节电矿加水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：禁未经许可的使用各样大输出功率工程用电器、防范大马拉小车、机空运快递转、长航灯、外接电等白费电网个人行为，井下要求正确确定计划设配检查时间段，奋发努力作到“避峰填谷”经济社会正常运行，限制溜子、腰带航空快递转，秉承“用能而不白费能”的要求，抓好我矿的能效节能减排措施业务；在节油地方：出产性用油进行的材料管理系统业绩考核评价，工程车辆用油成立旅行路线和油耗台帐，确定诸葛油耗交易额业绩考核评价，对废油进行回收公司监督制度；在节气地方：颁布生產及现在的生活水汽使用量量限制额度规定，颁布考虑表表本职工作规范；在节材方便，严苛颁布装修材料考虑表表本职工作规范，变小对上井货品的划分维护监查与考虑表表本职工作；在节煤方便：颁布焦炭回采率考虑表表本职工作规范。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）