首先，杨继龙简要传达了会议内容，主要传达了集团公司领导安排部署的下一步工作任务和措施。随后，他还结合花园煤矿实际，安排部署了相关工作。
后面，配合园艺媒矿真实，矿长蔡可杭布置了各项做工作：四是造成新的很安会品质规范精细化规范标准的规定，由很安会科带头团队认真推进推进到落到位。要模糊谁该学、怎摸学。操作成员需该学，区组长可借助班前会等内容将新规范标准的规定推进下。分管老板矿老板要分非常专业团队借鉴，矿首要老板将借助活动现场考察、房间内谈话内容等内容对各项操作成员完成考察。二要造成市局“六种系统软件”查检出的毛病分口整改通知，归口小结现状。未来发展，对各项查检出的毛病，各制作包括职责行业、副总裁要树立技術档案保管，矿首要老板将摇摆不期限对其建档现状完成查检。对向上司小结现状的用料推行行业管理人管理制，以从而提高小结现状用料品质。三是值、带班领导值班期间应有选择的积极参加区队班前会，了解区队工作安排，发现问题及时督促整改，提高班前会质量。区长安排工作是生产力，是安全系数。区队长安排工作时，要把握矿上精神，准确理解政策，合理安排工作。四是做好1316开工前准备工作，为施工创造良好条件。
（花园煤矿 张鹏）
