受宏观经济影响，煤炭供需矛盾加剧，煤价下行压力加大，煤矿整体盈利能力下降，面对当前困难的经济形势，阳城煤电响应集团公司“过紧日子”的号召，在全矿范围内迅速开展了增产增收、节支降耗活动。

阳城煤电注册成立了领导人员协作组，制定制度了行动计划方案，进一次要求品牌管理工作交通秩序，全面管理系统保障措施，提升开源节流了解。从基层工作单位要素和基层工作进行要素等区别要素分配，要用户有攻坚战、作业队有的措施、区队有的项目、医院科室不怎么子。在保证 煤矿防护种植的前提条件下，减小预算开支，减小种植代价，提高了教育资源合理利用效率，力推落实“问题背后，我们公司该如何办”大审议行为和“节支降耗、修旧利废、团青当先”项目，号召全矿干部职工进一步认清形势、统一思想，牢固树立主人翁意识、危机意识、责任意识和成本意识。

活动尾声还将评选增产增收、节支降耗活动先进单位、先进基层组织和增产增收、节支降耗先进个人，本次活动计划持续到明年年初。

旨在的活动的积极开展，将进1步上升公司管理工作质理，上升国家经济启用质理，进两步开展满足广大机关人员退休职工的增强责任感、使命感、危机感，促进各项工作持续健康发展。

                               （阳城煤矿 潘璇 戴盈盈）