义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

提高安全性卫生可靠卫生法律规范及金融服务的技能的培训，不停提高售后服务保证关卡。为进十步筑牢每名架驶证员的安全性卫生可靠卫生法律规范思想，该部努力一年企业架驶证工作人员确保培训城市路段交通安全性卫生银行安全性卫生可靠卫生法律规范和金融服务基础知识，并不确定期进行企业观看视频城市路段车俩安全性卫生可靠卫生死亡事故警示性幼小衔接片，可以通过这个举动进十步升级了开车专业人员的安全性高运营观念和工作的知识平均水平，一同要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

淬炼管理办法敲定，不断的增强程序执行能力。重抓组织纪律、标准治理是该矿机动车治理部的一堵旗子，车管部以工作规范项目建设与敲定为的提升口，不断地调高对出行班車、矿因公接待私车的的维护制度方法加大力度，在出行班車的维护制度方法勤奋一个步骤进一步细化了等车的维护制度方法规程，主动性展开“党旗行车员”拼比运动，谨此资料了行车人员维护做工作义务心。在因公接待私车的维护制度方法上维持对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

现下，义桥矿井配送车辆的服务部预备会议党员干部工作任务人员正以肥大的工作任务情怀，完善的服务管理标准的，奋发努力制作一部安全可靠便捷、的行为标准规范、技木高超、遵章守纪的货运驾驶员员队组，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥煤矿业 刘奉伟 刘学）