统一思想鼓干劲 明确目标聚合力
安居煤矿召开“决战一年，确保明年6月矿井联合试运转”动员大会
上午9时30分，动员大会在安居煤矿会议中心正式开幕。安居煤矿筹建处副主任王世华主持会议。
会议首先由三个代表单位作表态发言，掘进一队队长秦贞虎、矿副总工程师、工程技术科科长、综掘一队队长张立营分别结合自身实际，对落实集团公司要求，按期完成任务目标进行了表态。
会上，安居煤矿筹建处党总支书记、筹建处主任殷然分别和各分管副主任签订了《联合试运转前基本建设专项责任书》，将任务目标进行层层分解，层层下达。
殷然在总结上半年工作的基础上，全面系统的分析了矿井联合试运转前的形势任务，对分解任务、加快落实、凝聚合力拿出了具体措施，提出了具体要求。他强调, 形势要求实现明年六月联合试运转的目标必须坚定不移。尽管完成任务目标面临着许多困难和挑战，但面对困难和挑战，要高举思想解放的大旗，化困难为动力，化挑战为机遇，振奋精神，坚定信心，瞄准目标，迎难而上，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，以不留退路、背水一战的必胜勇气，以没有条件创造条件也要上的坚韧毅力，不折不扣地执行好每一项措施，优质高效的完成每一个节点，确保实现明年六月联合试运转的目标。
他明确指出，要保证 按计划的日常任务工作目标，务必要点少数正确理解安全性高保障、市政工程项目进度、的品质、服务質量的几个要点要素强抓不松动，一、抓安全性高保障，追求紧抓严管不松动。二要抓市政工程项目进度，咬定時间连接点不松动。三是抓的品质，追求市政工程的品质严要单位、严要不松动。四是抓贴心服务培训，始终坚持强调工业建造中心点任务贴心服务培训不必然。他条件，要确保安全2019年七月底联手试机器运行的学习目标值，就不会再按部就班、循规蹈矩、正常思维模式、习惯发展进步，有必要影响正常、搞好干部、令行禁止负责书、抓好完成工作。二要要搞好公司干部，完成工作整体负责书。二要要搞好分工协作能默契配合，造成力量强大同心同德。三是要按照严格学习目标值奖惩，确保安全计划书完成工作。
郝敬尧从集团电话工司高速，对居安煤业做完联和试运行业务的权责指标画出很重要指示标志。他第一对居安煤业现已的首要发展工作的索取更加充分一定会。他耍求居安煤业整体管理者企业员工要找准行势，心装顾大局，不断增强构建指标的权责感忧患意识感阻力感。要牢固有信心，着力抓好敲定，多措并举以赴作好合作试旋转前的几项上班。一是要敢于突破和创新。二的要狠抓工作重点。三是要坚定实现目标的信心。他表示，有安居煤矿一个能干事、干成事坚强有力的班子带领，有一支冲得上去攻得下来的过硬团队，有一股艰苦奋斗、团结奉献、勇争一流的安居精神，安居煤矿明年6月联合试运转的目标一定能够顺利实现。
形势令人鼓舞，目标催人奋进，安居煤矿干部职工对完成明年6月矿井联合试运转的目标任务斗志昂扬，充满信心，会场上爆发出阵阵热烈的掌声。
安居煤矿矿党政领导班子全体成员、全矿各科室、各掘进区队干部职工、工程监理代表、各参建单位干部职工等共约四百人参加了会议。
（安居煤矿筹建处 文/时培立 图/高雅）
