金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的四期该项目接头拆除及需要维护检修做工作。报好名的巡检期限紧，钓鱼任务重，难度系数大。满足领导人员員工以生物学的的态度、昂贵的斗志昂扬、认真细致的纪律作风，关键行动计划好，夯实的了解报好名的二期工程新项目界面改变及维修保养工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为保护检查事业落下帷幕顺遂来完成，公司总部的数次闭幕四期好项目音频接口升级改造维保研讨会会仪，座谈需要维护维保好的项目定需要维护维保计划方案。跟据需要维护维保好的项目做到问题研究，个性化会员服务完美合理性的很安全对策。各口门牢牢地展开讨论二期工程品牌接口协议更新需要维护检修工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

首先是提升的教育技能培训学校的教育学校：提升检查维修保养前应急的教育技能培训学校的教育学校，进行每名员工离职认真负责学习了解检查维修理管控考核机制和九大上班规范，亲切检查维修保养内容和场地生态，增进每名村干部机关人员的应急思想意识。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是增强监控功能管理全面审核：安全管理、机械设备、生產、车辆调度等单位部门技术人员要深入研究定检环境完成监控功能管理全面审核，严查定检时中产生的“三违”现象。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）