受宏观经济影响，煤炭供需矛盾加剧，煤价下行压力加大，煤矿整体盈利能力下降，面对当前困难的经济形势，阳城煤电响应集团公司“过紧日子”的号召，在全矿范围内迅速开展了增产增收、节支降耗活动。

阳城煤电建成了领导层班组，编写了行为方案设计，进第一步原则品牌服务管理经济秩序，成熟治理方式，強化厉行节约意思。从企事业单位核心和基本组织化核心等多种核心化分，请求用户有行动起来、作业队有的措施、区队有建设项目、医务科感觉有点子。在不断提高认识井下卫生孩子量的实质下，减少费用费用支出 ，减少产量费用，不断提高物资运用率，力实施“政治危机中，小编这么办”大研讨会行动和“节支降耗、修旧利废、团青当先”运动，号召全矿干部职工进一步认清形势、统一思想，牢固树立主人翁意识、危机意识、责任意识和成本意识。

活动尾声还将评选增产增收、节支降耗活动先进单位、先进基层组织和增产增收、节支降耗先进个人，本次活动计划持续到明年年初。

圆满结束过程的开设，将进一点提拔制造业企业工作水平方向，提拔城市发展工作質量，逐渐骤加强广大青年村干部在职员工的增强责任感、使命感、危机感，促进各项工作持续健康发展。

                               （阳城煤矿 潘璇 戴盈盈）