义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

升星应急政策政策法律规范及服务的技术的的了解，源源不断改善服务的确保程度。为进一歩抓牢列席会议驱动员的应急政策政策法律规范自觉性，该部贯彻本月团队化驱动员较真的了解路途出行应急政策政策法律规范和服务的生活常识，并摇摆不做好团队化观看影片路途汽车应急事故案例示警幼小衔接片，采用言出进一歩的提升了贺驶者的平安使用价值观和销售业务知识储备平行，另外要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

武器锻造管理办法落到实处，不停升级制定力。紧抓规则、严谨控制是该矿车子控制部的两面五星红旗，车管部以会议制度建造与落实一岗双责为突破点口，逐渐如一定程度增加了对代步班車、矿公务活动活跃车辆使用的控制针对性，在代步班車控制良好进取一个步骤精细化了搭乘的控制相关规定，良好发展“五星红旗驾驶着着员”展评活跃，谨此增强学习了驾驶着着员任务主责心。在公务活动活跃车辆使用控制上贯彻对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

现今，义桥矿井此车经营部通体机关人员教职工正以饱满圆润的上班热情高涨，1流的提供服务标准，尽力建设即使的安全便捷、举动要求、技术性精益求精、遵章守纪的司机员组队，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥媒矿 刘奉伟 刘学）