视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川条件，要结实营造健康很安全防护产出、金钱性增长效益分析分析、氛围保护的互相配合开发的经营观念，不同之前情势和总部实践时候，既没有走拼产品、拼能量消耗、拼氛围的老路，又要握住所有创业机会，严格要求自己“好”字必需，力保最快的开发快速。要坚持下去激发反复金钱性增长特色，准备好节能环保健康岗位，永远严格要求自己健康很安全防护节能环保健康经营观念，保证健康很安全防护开发、环保开发、坚持下去开发。金威煤电总部要进几步激发特色，展现第三价值链，在开发线路上，要立足本职之前，激发之后特色，要进几步強化创业机会发现、作发现，活跃作、奋发成事，越发要激发反复金钱性增长项目建设基础框架好点的特色，把成效做大，让特色選择，使金钱性增长效益分析分析进几步改善，努力的做到跨越式开发。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
