会议主持稿，运河露天选煤厂、义桥露天选煤厂、阳城露天选煤厂、园艺露天选煤厂、霄云露天选煤厂建设处、安居工程露天选煤厂建设处、朱家峁露天选煤厂建设处、落陵露天选煤厂、阳城导热油、济矿优惠热量、煤机厂、有色金属厂、供销分单位、银海城、小区分单位等公司企业管理人最先做后报告讲稿。
企业汇报发言结束后，董事长虢洪增做重要讲话。他在讲话中指出，过去的2010年，是经济形势较为复杂，面临困难较多的一年，一年来，广大干部职工立足本职工作，拼搏进取，乐于奉献，做了大量实实在在的工作，付出了辛勤的劳动和汗水，各企业也都做出了突出成绩，各有亮点，各有特色。针对2011年的工作，他提出了六项要求：一是要牢固树立大局意识、危机意识和忧患意识，自觉把思想统一到集团公司的安排部署上来，尽职尽责，切实把企业建成安全生产中心、成本控制中心和利润中心。二是要切实抓好安全工作。三是要切实做到稳产高产。四是要切实降低成本。五是要切实抓好米乐宣贯工作。六是要切实抓好党建和廉政建设工作。
就全面落实业务会进取精神状态，乔志猛书纪给出几点规定要求，一要细致学校全面落实，受益匪浅领悟这次业务会进取精神状态，把思想观念统一性到集团有限公司有限公司杜六房加盟总部的堡垒机被部署上；其次依照真正，鼓起关键点，改善标，细致研究探讨2019的业务方法和设备；三要强化领导层，明确主责主责，严谨考核办法，着力持续推进杜六房加盟总部的业务身心健康经济发展。
各企业及项目筹建处领导班子成员及办公室主任、安全科长、生产科长、政工科长、劳资科长、企管主任、财务科长，集团机关科级以上管理人员170余人参加会议。（张善斌 王传钧 梁颖慧）
