二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

煤厂制作二期过程中过程中初始值的时候往往因方式制作、设备配合或电脑监控不严密，引起救灾废旧物资方法凌乱。祥和煤厂早做需备，从方式制作学起，分批公布了《祥和煤厂救灾废旧物资方法方式》、《购置高质量掌握方式》等对应约定，对全矿其他物质购置的记划提报、入仓、贮存、兑现、回笼、报损工作以其物质购置出矿等全时完成了制定要，建立健全了大购置的相同方法。高规范标准上坡起步，救灾油料储备在刚进去 2 期工程建筑时间就做到了微机化的管理工作方法，更好地相互配合集困厂家大一统的救灾油料的管理工作方法整体接通，可做到事实收费稽核直接费用，行之有效的操作交易量和素材浪費，不断提高了救灾油料的管理工作方法能力，降低了露天矿建筑直接费用。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）