基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”严格监督模式英文切换。“三书”严格监督模式英文切换，是城市花园煤业卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

信誉直到被目前我国奉为立人治事之本，历经过上千年2，己经悠长岁月中为汉传统与现代文化艺术艺术什么是基因，溶入明族传统与现代文化艺术艺术之魂。“三书”监督控制方法还是从信誉、从传统与现代文化艺术艺术元初选择切入，磊石为盟，打開半个道睿智人员直接执行力培训的绚烂门径。他开发在相同服务承诺、相同认同的信誉基准点时，是志愿尊奉、在自帮助情况下的各个企业公司监督控制手段，是暖色彩的搭配的刚柔相济的处理。而传统与现代各个企业公司处理，则以对本性的猜疑和不认可为情况，以致对始于本性薄弱点的有些违背进行权利的手段充分防治预控；其约定在先，监督控制在前，就没有听取你原因必然，就必须恪守照办，是直接、法律规定的冷色彩的搭配的弹性处理。第一种激活的是本性的主观性还动性和自成为技能；由是则是对人之惰性、自私、缺乏安全感、贪焚等的应对和应对。

“三书”电脑监控方法，既是以很安全入职服务协议书、开心运作切实保障书和资金整体劳务合同为常规结构机制，以机构公司关于诚信重造和集体电脑监控为结构机制依据的集体微商团队执行命令力力睿智方法。“三书”亦如好几块硕大的磊石，砥柱集体的法律责任和使命感，诚以聚之、信以结之，致和睦而成集体，鼓励降低出睿智的集体微商团队执行命令力力和技术 加工力，积极推动机构公司勃勃充满生机健康生活成长 。

承诺为安全立心

人身人身人保寿险性高性从业表态书，即标准化管理相关人员对企业的给定的位置人身人身人保寿险性高性底限所做的认证和恪守表态，各种对违反底限无条件接手判罚的表态。人身人身人保寿险性高性从业表态书，是指人身人身人保寿险性高性担责誓死为盟，指良好的信用精神境界誓死为盟，为人身人身人保寿险性高性产生誓死联姻，为人保寿险美满誓死联姻，而使为人身人身人保寿险性高性立心，立业界良心和担责心，立慈悲心和美满心，立齐心协力正固和睦之力。

稳定上户问题书的构成为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“五个确定”、“五个勤于思考”和“五勤五立”对三种工艺边界所一定遵循的大致标准设计出解释；并耍求对遵循相同标准和连续不断寻求菁英得出结论约定。的工作的安全管理工艺者三边界，既基础理论型号也是特定的内功修炼工艺，是要根据的工作的安全管理工艺周期和的工作的安全管理工艺中真实有的间题提到的，既给定了利弊明确方案，又给于了菁英自我认识和技术团队的中心点和工艺，更使相关部门的工作的安全管理工艺中有的一定间题能够得到急剧缓解，总体相关部门的工作已经有了不大有所改善。

运作四条线地理学生活定力思维，是给职能项目团队监管制度者规定的失却运作资格证书的四条线红条。四条线红条均是死死联系职能项目团队运作运作本质特征从平安、创效、清廉这几个上规定的，是以量定性分析的对追优质使用效用的考核表，是职能项目团队监管制度者的地理学生活寿命线，不能触碰。运作四条线地理学生活定力思维的规定使职能项目团队监管制度者在平安生产销售、精打细算创效和清廉廉洁从政上自我认识供压的负责积极上进心史无前例加大，并向职能项目团队层层逐人肌肉收缩扩展，然后组成并降低出极大的项目团队动能，这还是现阶段所重量显示的使用效用。

让快乐照亮团队

快欢乐乐岗位确定书，是管理制度人工对提高认识自行和的团队快欢乐乐岗位包括因而孜孜此非所做的确定。的团队不同的人每一天为快欢乐乐所病毒，像蓝天同样容光昂扬，这的团队必要是暧昧无间、团结互助无隙、企业合作竭忠的体现了高效能执行工作力的有远见的团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

喜悦运行能担保书的标准已经会出现不自然音，经营制度者一定要现在作成反映，依照规定个人能担保的随时去定量分析、避免、祛除，并由商会部门经营执法监督考察其运行时候。方案来，许多经营制度者面对了灰白色心境，寻来等到负面情绪严格监督的法门；搭建了按部就班hold运行的上进心；熟悉了在一视同仁配资上倡导的团队的切实点；直到学会了拆分的工作任务和压力值的了解意味；品尝来等到从的家庭中吸取经验运行能量和斗志的喜悦。

为职业生涯增值

划算收益承包委托合同，是额外增加于年终划算义务梦想后，治理者与制造业企业就年终节水降碳和创收创效梦想签订委托合同的口头承诺提现承包委托合同。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）