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济矿集团二〇一〇年年度工作会议召开

2010-01-14 的责任排版:投资集团厂家

 

 

1月13日晚上,为认真总结集团及各企业、各项目筹建处2010年工作任务完成情况,切实查找出工作中的问题和不足,分析、研究企业发展面临的新形势、新任务,科学谋划2011年的各项工作,济矿集团在运河煤矿隆重召开2010年度工作会议。集团公司领导虢洪增、乔志猛、任沈阳、李合军、张广宇、郝敬尧、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富出席会议,并在主席台就坐。会议由集团公司党委书记乔志猛主持,董事长虢洪增做了重要讲话。

 

现场,运河矿井业业、义桥矿井业业、阳城矿井业业、家园矿井业业、霄云矿井业业投建处、安居工程矿井业业投建处、朱家峁矿井业业投建处、落陵矿井业业、阳城水泥厂、济矿中国民生风能、煤机厂、钢材厂、供销总工厂、银海城、园林分工厂等的企业负责任人先后顺序做下汇报会讲演稿。

 

企业汇报发言结束后,董事长虢洪增做重要讲话。他在讲话中指出,过去的2010年,是经济形势较为复杂,面临困难较多的一年,一年来,广大干部职工立足本职工作,拼搏进取,乐于奉献,做了大量实实在在的工作,付出了辛勤的劳动和汗水,各企业也都做出了突出成绩,各有亮点,各有特色。针对2011年的工作,他提出了六项要求:一是要牢固树立大局意识、危机意识和忧患意识,自觉把思想统一到集团公司的安排部署上来,尽职尽责,切实把企业建成安全生产中心、成本控制中心和利润中心。二是要切实抓好安全工作。三是要切实做到稳产高产。四是要切实降低成本。五是要切实抓好米乐宣贯工作。六是要切实抓好党建和廉政建设工作。

 

就较真落实会仪触屏的精神实质,乔志猛副书记提交几点要,一要较真自学较真落实,感触颇深深刻认识本届会仪触屏的精神实质,把思想体系实行到实业品牌各类实施过来;二、要紧密结合实践,凸起核心,提高了标准单位,较真深入分析2018年的运作策略和具体措施;三要提高领导人员,知道责任状,须严格考核表,全心全意推广各类运作健康保健快速发展。

 

各企业及项目筹建处领导班子成员及办公室主任、安全科长、生产科长、政工科长、劳资科长、企管主任、财务科长,集团机关科级以上管理人员170余人参加会议。(张善斌 王传钧 梁颖慧)

 

 

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